Hasil Pencarian  ::  Simpan CSV :: Kembali

"Tesis ini membahas pengaruh quality of work life, perceived organization culture, kepuasan kerja dan komitmen organisasional terhadap intention to quit di sepuluh Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara-Kementrian Keuangan. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan desain survey menggunakan instrumen kuesioner kepada seluruh pelaksana di 10 KPPN. Hasil pengujian regresi menunjukkan bahwa kepuasan kerja, komitmen organisasional, dan salah satu dimensi quality of work life yaitu work life balance memiliki pengaruh negatif yang signifikan dengan intention to quit. Dengan R2 sebesar 34,1% menunjukkan sebanyak 34,1% intention to quit dapat dijelaskan oleh variabelvariabel tersebut diatas. Sehingga penelitian ini dapat menyarankan perlunya melakukan pembenahan kebijakan terkait aspek-aspek yang menjadi sumber kepuasan dan kenyamanan work life balance pegawai. Misalnya saja terkait kepastian pola dan lama penugasan di daerah. Selain itu perlu adanya programprogram yang dapat meningkatkan komitmen pada organisasi.

---

This thesis examines the effects of quality of work life, perceived organization culture, job satisfaction, and organizational commitment to intention to quit at big 10 Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara - Kementerian Keuangan. This research is quantitative research design using questionnaire survey approach. The result of regression analysis find that job satisfaction, organizational commitment, and one dimension of the quality of work life, work life balance are negatively influence. R2 score, 34,1% means that 34,1% of intention to quit variability can be explained by those variables. Hence this research may suggest KPPN Management in particular and Ditjen Perbendaharaan in general to reform and develop the policies that support employee's work life balance and satisfaction. For example, management can set up the duration and the pattern of assignment. Moreover they can develop programs that can increase commitment to the organization."

"ABSTRAK Tesis ini membahas mengenai kompetensi yang dimiliki auditor intern saat ini,dalam proses melaksanakan tugasnya sebagai internal auditor, untuk mencapaimisi dan visi yang telah ditetapkan oleh Departemen Audit Intern Bank Indonesia.Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif dengandisain deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kompetensi auditor belumdapat mewujudkan dengan baik, misi dan visi Departemen Audit Intern BankIndonesia yang mencakup profesionalisme auditor dan pemenuhan standarinternasional audit intern. Auditor intern belum memahami secara lebih mendalamterhadap proses bisnis di departemen lain di Bank Indonesia. Kompetensi teknisyang dimiliki auditor antara lain, pemahaman mengenai governance dan riskmanagement, belum diimplementasikan dengan baik dalam pelaksanaan audit.Lebih lanjut, persyaratan pemenuhan kompetensi belum didukung dengan adanyathreshold kompetensi yang wajib dimiliki auditor intern dan pengembanganauditor intern belum dilakukan sesuai prioritas kebutuhan audit. Semua itumembutuhkan komitmen seluruh pihak di Departemen Audit Intern BankIndonesia.

---

ABSTRAK This thesis discusses about currently competency of internal auditors in theprocess of carrying out his duties as internal auditor, to achieve the mission andvision that has been set by the Internal Audit Department at Bank Indonesia. Themethod used in this research is qualitative method with descriptive design. Theresults showed that the competence of the auditor has not been able to realize themission and vision of the Internal Audit Department at Bank Indonesia, whichincludes professionalism of auditors and internal audit compliance withinternational standards. Internal auditors do not understand in more depth thebusiness processes in other departments at Bank Indonesia. Technical competenceof auditors, among others, an understanding of the governance and riskmanagement, has not been implemented properly in the audit processes.Furthermore, compliance with the requirements of competence has not beensupported by the competence threshold that must be owned by the internal auditorand internal auditor development has not performed according to the priorities ofthe audit requirement. All off this require the commitment of all parties in theInternal Audit Department at Bank Indonesia."

"ABSTRAK Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh change leadership terhadap komitmen karyawan untuk berubah. Penelitian ini dilakukan pada dua perusahaan jasa konstruksi di Jakarta dengan jumlah sampel total sebanyak 108 yang merupakan karyawan pada dua perusahaan tersebut. Alat ukur yang digunakan adalah kuesioner change leadership yang digunakan dalam penelitian Herold, Fedor, Caldwell dan Yi (2008) untuk mengukur kepemimpinan perubahan dan kuesioner komitmen untuk berubah yang digunakan dalam penelitian Hersovitch dan Meyer (2002) yang digunakan untuk mengukur komitmen karyawan untuk berubah.Hasil yang berbeda disimpulkan dari olah data, yaitu bahwa change leadership secara signifikan berpengaruh terhadap komitmen karyawan untuk berubah pada perusahaan HIJ dan tidak berpengaruh secara signifikan pada perusahaan XYZ. Perbedaan ini menyebabkan disarankannya penelitian lebih lanjut mengenai pengaruh faktor lain selain change leadership terhadap komitmen karyawan untuk berubah, misalnya satisfaction of need, serta pemilihan sampel perusahaan yang mempunyai karakteristik dan waktu dimulainya perubahan yang sama.

---

ABSTRAK The purpose of this study was to determine the effect of change leadership on employees’ commitment to change. This research was conducted in two construction companies in Jakarta with a total sample size of 108, which were the employees at the two companies. Measuring instruments used were a questionnaire of Change Leadership that were used in the Herold, Fedor, Caldwell and Yi’s research (2008) and a questionnaire of commitment to change that were used in the Hersovitch and Meyer’s research (2002).A different result inferred from the data though, was that the change leadership significantly affects employee commitment to change on company HIJ and no significant effect on company XYZ. This difference suggested a further research on the influence of factors other than the change leadership on employees' commitment to change, for example satisfaction of need and the selection of samples to involve companies, which have the same characteristics and same start time of changes."

"ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh changeleadership terhadap komitmen karyawan untuk berubah. Penelitian ini dilakukanpada dua perusahaan jasa konstruksi di Jakarta dengan jumlah sampel totalsebanyak 108 yang merupakan karyawan pada dua perusahaan tersebut. Alat ukuryang digunakan adalah kuesioner change leadership yang digunakan dalampenelitian Herold, Fedor, Caldwell dan Yi (2008) untuk mengukur kepemimpinanperubahan dan kuesioner komitmen untuk berubah yang digunakan dalampenelitian Hersovitch dan Meyer (2002) yang digunakan untuk mengukurkomitmen karyawan untuk berubah.Hasil yang berbeda disimpulkan dari olah data, yaitu bahwa changeleadership secara signifikan berpengaruh terhadap komitmen karyawan untukberubah pada perusahaan HIJ dan tidak berpengaruh secara signifikan padaperusahaan XYZ. Perbedaan ini menyebabkan disarankannya penelitian lebihlanjut mengenai pengaruh faktor lain selain change leadership terhadap komitmenkaryawan untuk berubah, misalnya satisfaction of need, serta pemilihan sampelperusahaan yang mempunyai karakteristik dan waktu dimulainya perubahan yangsama.

---

ABSTRACTThe purpose of this study was to determine the effect of change leadershipon employees’ commitment to change. This research was conducted in twoconstruction companies in Jakarta with a total sample size of 108, which were theemployees at the two companies. Measuring instruments used were aquestionnaire of Change Leadership that were used in the Herold, Fedor, Caldwelland Yi’s research (2008) and a questionnaire of commitment to change that wereused in the Hersovitch and Meyer’s research (2002).A different result inferred from the data though, was that the changeleadership significantly affects employee commitment to change on company HIJand no significant effect on company XYZ. This difference suggested a furtherresearch on the influence of factors other than the change leadership onemployees' commitment to change, for example satisfaction of need and theselection of samples to involve companies, which have the same characteristicsand same start time of changes.;ABSTRAKTujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh changeleadership terhadap komitmen karyawan untuk berubah. Penelitian ini dilakukanpada dua perusahaan jasa konstruksi di Jakarta dengan jumlah sampel totalsebanyak 108 yang merupakan karyawan pada dua perusahaan tersebut. Alat ukuryang digunakan adalah kuesioner change leadership yang digunakan dalampenelitian Herold, Fedor, Caldwell dan Yi (2008) untuk mengukur kepemimpinanperubahan dan kuesioner komitmen untuk berubah yang digunakan dalampenelitian Hersovitch dan Meyer (2002) yang digunakan untuk mengukurkomitmen karyawan untuk berubah.Hasil yang berbeda disimpulkan dari olah data, yaitu bahwa changeleadership secara signifikan berpengaruh terhadap komitmen karyawan untukberubah pada perusahaan HIJ dan tidak berpengaruh secara signifikan padaperusahaan XYZ. Perbedaan ini menyebabkan disarankannya penelitian lebihlanjut mengenai pengaruh faktor lain selain change leadership terhadap komitmenkaryawan untuk berubah, misalnya satisfaction of need, serta pemilihan sampelperusahaan yang mempunyai karakteristik dan waktu dimulainya perubahan yangsama.

---

ABSTRACTThe purpose of this study was to determine the effect of change leadershipon employees’ commitment to change. This research was conducted in twoconstruction companies in Jakarta with a total sample size of 108, which were theemployees at the two companies. Measuring instruments used were aquestionnaire of Change Leadership that were used in the Herold, Fedor, Caldwelland Yi’s research (2008) and a questionnaire of commitment to change that wereused in the Hersovitch and Meyer’s research (2002).A different result inferred from the data though, was that the changeleadership significantly affects employee commitment to change on company HIJand no significant effect on company XYZ. This difference suggested a furtherresearch on the influence of factors other than the change leadership onemployees' commitment to change, for example satisfaction of need and theselection of samples to involve companies, which have the same characteristicsand same start time of changes."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dimensi employer branding yang terdapat di Dompet Dhuafa dan juga untuk mengetahui faktor-faktor yang menjadi alasan karyawan bertahan dan keluar dari Dompet Dhuafa sebagai salah satu organisasi yang menerapkan Faith Based Organization (FBO). Penelitian ini menggunakan penggabungan dua desain penelitian yaitu penelitian deskriptif dengan menggunakan metode kuantitatif dimana pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner dan eksploratif dengan menggunakan metode kualitatif pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dimensi employer branding yang dikembangkan Berthon et al., (2005) dan (Alniacik & Alniacik, 2012) untuk organisasi profit tidak seluruhnya dapat diaplikasikan untuk Faith Based Organization (FBO) seperti Dompet Dhuafa. Hal tersebut dikarenakan strategi Human Resources yang dimiliki Dompet Dhuafa bukan untuk employee retention tetapi untuk mendapatkan karyawan muda yang inovatif dan kreatif sesuai dengan nilai yang dimiliki Dompet Dhuafa. Selanjutnya berdasarkan hasil wawancara mendalam ditemukan juga dimensi baru yang penting pada Faith Based Organization (FBO) seperti Dompet Dhuafa yaitu dimensi nilai agama (spiritual value).

---

The purpose of this research are to know the employer Branding dimensions in Dompet Dhuafa and the factors that can be the reason for the employer to ?stay? or ?leave? from Dompet Dhuafa as one of the Faith-Based Organization (FBO). This research uses two research design: descriptive research with quantitative method which using the data that collected by spreading the questiner and explorative research with qualitative method which using the data that obtain by in-depth interview. The results of this research indicate that the dimensions of employer branding developed by Berthon et al., (2005) and (Alniacik & Alniacik, 2012) for profit organizations are not entirely applicable to Faith Based Organization (FBO) such as the Dompet Dhuafa. There are because the Human Resources strategy in Dompet Dhuafa not for employee retention but to get young employees are innovative and creative that is related with Dompet Dhuafa?s values. Furthermore, based on the results of in-depth interviews also found an important new dimension in Faith Based Organization (FBO) such as the Dompet Dhuafa is spiritual value."

"Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh positif leader member exchange bawahan dan nilai kerja bawahan terhadap penilaian kinerja bawahan. Penelitian ini menggunakan kuesioner penilaian kinerja subjektif untuk mengukur kinerja bawahan, kuesioner LMX 7 item untuk mengukur hubungan kerja, dan kuesioner organizational culture profile untuk melihat nilai kerja bawahan. Data penelitian dikumpulkan dari 120 responden.Hasil penelitian menunjukkan bahwa leader member exchange bawahan berpengaruh positif terhadap penilaian kinerja bawahan. Dan nilai kerja bawahan tidak signifikan berpengaruh terhadap penilaian kinerja bawahan. Leader dapat meningkatkan kinerja bawahannya dengan membangun hubungan kerja yang baik dan memberikan dukungan positif kepada bawahannya.

---

The Objective of this research is to analyse the positive effect of leader member exchange and work values from subordinate view on subordinate?s performance appraisal. This research used perceived performance appraisal questionnaire to measure subordinate?s performance, LMX 7 item questionnaire to measure exchange relationship, and organizational culture profile questionnaire to measure work values. Data we?re collected from 120 respondents.

The result of this research found that leader member exchange from subordinate view have positive effect on subordinate?s performances appraisal. And work values from subordinate view not impact significantly on subordinate?s performance appraisal. Leaders can improve subordinate?s performance with build a good working relationship and give positive support."

"Skripsi ini meneliti tentang faktor-faktor yang dapat mempengaruhi sikap karyawan terhadap keanggotaan serikat pekerja. Faktor-faktor tersebut diwakili oleh faktor pekerjaan, yaitu ketidakpuasan kerja karyawan, stres kerja dan gaya kepemimpinan konsultatif pada atasan. Selain faktor terkait pekerjaan, faktor budaya individualisme dan kolektivisme yang lebih dikhususkan menjadi horizontal dan vertikal juga ikut diteliti dalam penelitian ini. Setelah melakukan uji regresi, hasilnya semua hampir seluruh variabel berpengaruh secara signifikan kecuali variabel kolektivisme horizontal.

---

This research examines determinant of employee's attitudes toward union membership. These factors are represented by job-related predictor, such as employee's job dissatisfaction, job stress and consultative managerial style. Apart from these job-related predictor variables, the cultural orientation has play a role in this research, such as individualism and collectivism horizontal and vertical. After performing regression testing, the results, almost all variables are influence significantly , except horizontal collectivism."

"Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh iklim etika terhadap komitmen organisasi dan turnover intention karyawan. Penelitian ini dilakukan pada PT. TRAC Cikarang dengan jumlah responden sebanyak 56 orang. Metode pengumpulan data primer yang digunakan pada penelitian ini adalah metode kuesioner. Data yang diperoleh kemudian dianalisis menggunakan teknik statistik korelasi dan regresi sederhana dengan bantuan program aplikasi SPSS 17. Hasil penelitian menunjukkan bahwa iklim etika mempengaruhi secara positif dan signifikan komitmen organisasi dan mempengaruhi secara negatif dan signifikan turnover intention. Selain itu, hasil dari penelitian juga menunjukkan bahwa terdapat pengaruh negatif dan signifikan antara komitmen organisasi dengan turnover intention.

---

This study aims to evaluate the influence of ethical climate on organizational commitment and turnover intention of employees. The research was conducted at PT. TRAC Cikarang involving 56 respondents. Primary data collection method used in this study is the questionnaire method. The data collected was analyzed using statistical techniques of correlation and simple regression which assisted by application program SPSS version 17. The results of this study showed that the ethical climate is positively and significantly affect organizational commitment. On the other hand the ethical climate negatively and significantly affect turnover intention. In addition, the results of the study also shows that there is a negative and significant influence of organizational commitment to turnover intention."

"Skripsi ini membahas mengenai pengaruh gaya kepemimpinan Path-goal theory terhadap kepuasan kerja yang diukur menggunakan JDI (Job Descriptive Index) di Rumah Sakit ibu dan Anak ?Anna?. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah memang kepemimpinan berpengaruh terhadap kepuasan kerja dan seberapa besar pengaruhnya. Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini adalah bahwa gaya kepemimpinan memang berpengaruh secara signifikan terhadap kepuasan kerja pegawai pelayanan medis di RSIA Anna.

---

The point of this study is about the effect of Path-goal theory leadership to job satisfaction that measure by JDI (Job Descriptive Index) in RSIA Anna. Main purpose of this research is to know if the leadership style can impact to job satisfaction and how much the effect. The conclusion that can be reach is that leadership style can can give some impact significantly to job satisfaction in medical services employee in RSIA Anna."